Presse et actualités

Confrontés à un contexte géopolitique tendu et à un commerce international menacé par les hausses des tarifs douaniers américains, les chefs d’entreprise n’ont pas le moral au beau fixe. Celui-ci est en recul de cinq points (son plus bas niveau depuis janvier 2022) et la confiance des dirigeants dans l’avenir de leur entreprise est en baisse de trois points. Dans ce contexte, les entrepreneurs français sont favorables à la mise en place d’une riposte douanière pour faire face à la politique des États-Unis et au renforcement des liens commerciaux avec d’autres pays.

Présidente de l’APESA (Aide Psychologique aux Entrepreneurs en Souffrance Aigüe) et juge au Tribunal de commerce de Nîmes, Martine Tibérino présente l’activité en recrudescence de l’association dont la mission est de prendre en charge la détresse des chefs d’entreprise aux pensées suicidaires. La fragilité financière actuelle de nombre d’entreprises (remboursement des prêts garantis par l’État de la période Covid, conséquences de la crise économique générée par la guerre en Ukraine) contribue aussi à détériorer la santé mentale de leurs dirigeants. Faute de ressources suffisantes, l’APESA peine à faire face à l’accroissement des sollicitations. 

La création d'un environnement de travail inclusif et la valorisation de la diversité sont devenues essentielles pour les entreprises, non seulement pour des raisons éthiques, mais également pour améliorer leur performance et leur innovation.

Quand on évoque l’entretien de recrutement, on pense d’abord au candidat pour qui ce moment est décisif et rempli d’enjeux… mais ça l’est également du côté recruteur ! En un temps déterminé, ce dernier doit évaluer la capacité du candidat à tenir la fonction en question. On aborde régulièrement les questions interdites, mais quelles sont celles à poser pour explorer une candidature en entretien ?

  Lorsqu’un collaborateur quitte une entreprise, son départ peut engendrer une surcharge de travail pour l’équipe restante. Une gestion proactive et bien structurée est essentielle pour minimiser l’impact et assurer la continuité des activités sans compromettre la motivation et l’efficacité des employés. Voici quelques bonnes pratiques et exemples concrets à mettre en place.

L’arrivée de la Génération Z sur le marché du travail redessine les contours du management traditionnel. Nés entre 1997 et 2012, ces jeunes professionnels ont grandi dans un monde digitalisé, marqué par la crise climatique et la recherche d’un équilibre vie professionnelle-vie personnelle. 

Sur tout le territoire, dans le réseau des CCI locales et régionales, des experts mettent leurs compétences au service des entreprises. Rencontre avec Guillaume Ouinas, Responsable projet Décarbonation à la CCI Normandie qui témoigne de l’engagement des CCI de sa région dans un processus de décarbonation de leurs activités. Il présente, dans un premier temps, la démarche conduite par la CCI Normandie pour la réalisation de son bilan carbone et, dans un second temps, les enseignements tirés de cette expérience, utiles aux entreprises.

Responsable projet Décarbonation à la CCI Normandie, Guillaume Ouinas met en lumière les enseignements tirés de la mission d’évaluation et de réduction des gaz à effet de serre conduite par les CCI de la région. Sur cette base, il livre des conseils aux entreprises pour mener à bien leur processus de décarbonation.