Compétence RH

Présidente de l’APESA (Aide Psychologique aux Entrepreneurs en Souffrance Aigüe) et juge au Tribunal de commerce de Nîmes, Martine Tibérino présente l’activité en recrudescence de l’association dont la mission est de prendre en charge la détresse des chefs d’entreprise aux pensées suicidaires. La fragilité financière actuelle de nombre d’entreprises (remboursement des prêts garantis par l’État de la période Covid, conséquences de la crise économique générée par la guerre en Ukraine) contribue aussi à détériorer la santé mentale de leurs dirigeants. Faute de ressources suffisantes, l’APESA peine à faire face à l’accroissement des sollicitations. 

La création d'un environnement de travail inclusif et la valorisation de la diversité sont devenues essentielles pour les entreprises, non seulement pour des raisons éthiques, mais également pour améliorer leur performance et leur innovation.

Quand on évoque l’entretien de recrutement, on pense d’abord au candidat pour qui ce moment est décisif et rempli d’enjeux… mais ça l’est également du côté recruteur ! En un temps déterminé, ce dernier doit évaluer la capacité du candidat à tenir la fonction en question. On aborde régulièrement les questions interdites, mais quelles sont celles à poser pour explorer une candidature en entretien ?

  Lorsqu’un collaborateur quitte une entreprise, son départ peut engendrer une surcharge de travail pour l’équipe restante. Une gestion proactive et bien structurée est essentielle pour minimiser l’impact et assurer la continuité des activités sans compromettre la motivation et l’efficacité des employés. Voici quelques bonnes pratiques et exemples concrets à mettre en place.

L’arrivée de la Génération Z sur le marché du travail redessine les contours du management traditionnel. Nés entre 1997 et 2012, ces jeunes professionnels ont grandi dans un monde digitalisé, marqué par la crise climatique et la recherche d’un équilibre vie professionnelle-vie personnelle. 

Peu ou pas de candidats ? Ou trop de candidatures ? Ou candidatures inadaptées ? Face à ces difficultés de recrutement, de nombreuses TPE-PME peinent à trouver les bons profils pour leurs postes. La méthode de recrutement par simulation peut être une solution.

En France, la grande majorité des locaux d’entreprises sont inoccupés chaque soir et week-end, tandis que de nombreuses personnes en situation de précarité se retrouvent sans solution d’hébergement. Et si ces espaces pouvaient être utilisés autrement ?

Dans un monde en constante évolution, les TPE et PME doivent s’adapter rapidement aux nouvelles tendances et technologies. Cependant, ces petites structures disposent souvent de ressources limitées pour former leurs équipes. La micro-formation apparaît alors comme une solution idéale, alliant flexibilité, accessibilité et efficacité.

Dans des secteurs comme l’industrie, la santé, la tech ou le BTP, attirer les bons talents est devenu un véritable défi. Les méthodes traditionnelles (annonces, job boards) ne suffisent plus face à la pénurie de compétences. Les entreprises doivent adopter des stratégies de sourcing plus innovantes et ciblées pour se démarquer.

Un outil qui vous permet, à tout moment de votre parcours professionnel, de faire des choix éclairés en analysant vos compétences, vos aptitudes et vos motivations, mais aussi de définir un projet d’évolution réaliste et réalisable en cultivant le mieux être au travail.   

Les charges sociales représentent un coût pour l'employeur. Un tableau reprend les taux de l'ensemble des contributions, cotisations et taxes sur salaire pour l'année 2025 et indique, pour chacune d'elle, l'organisme de recouvrement.

La loi pour le plein emploi du 18 décembre 2023 porte l’ambition d’un accompagnement des personnes en recherche d’emploi plus individualisé car mieux adapté au niveau d’autonomie et aux besoins de chacun, et plus fluide afin d’améliorer leur insertion professionnelle en leur apportant la bonne solution au bon moment grâce à une meilleure coopération entre tous les acteurs de l’emploi et de l’insertion réunis au sein du Réseau pour l’emploi. Les évolutions de la loi pour le plein emploi entrent en vigueur en janvier 2025

La préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI) est une aide financière de France Travail à destination des employeurs, proposant une formation préalable à l’embauche. Qui est concerné ? quels sont les contrats éligibles ? quelles sont les modalités de formation ? Quels sont les avantages de ce dispositif ?

L’obligation de transparence des salaires… c’est pour 2026 ! Une directive européenne (2023/970 du 10 mai 2023) à transposer en droit français d'ici le 7 juin 2026, vise à renforcer la transparence des rémunérations pour lutter contre les inégalités salariales en entreprise.

La généralisation de l'usage de l'intelligence artificielle transforme progressivement les pratiques de recrutement, de l'optimisation des processus au renforcement de la marque employeur, de l'analyse des candidats reçus en entretien à leur onboarding. Elles présente cependant certaines limites.

Vous souhaitez améliorer l’image et la notoriété de votre entreprise, engagez-vous dans une cause sociale, culturelle ou environnementale ! Le mécénat de compétences est une forme innovante de solidarité d’entreprise qui permet de réaliser une action à impact social, direct et concret, s’intègrant dans votre démarche RSE.

La prise ou contrôle de références est une méthode utilisée en fin de processus de recrutement comme aide à la prise de décision. Mais quel est son cadre légal ? Quelle méthode appliquer pour réaliser une prise de référence efficace ?

Le turn-over désigne le taux de renouvellement des effectifs au sein d’une organisation sur une période donnée. Il est un indicateur clé de la santé d'une entreprise, souvent causé par des problèmes de management, une mauvaise adéquation poste-collaborateur, l'absence de perspectives d'évolution, des conditions de travail dégradées et une rémunération insuffisante. Cependant, un taux supérieur à 20 % est préoccupant. Comment les entreprises peuvent-elles réduire ce phénomène tout en transformant ces défis en opportunités pour améliorer la satisfaction et la fidélisation des collaborateurs, ainsi que leur compétitivité à long terme ?

Développez vos compétences professionnelles avec la certification CCE !  Rejoignez le programme de formation de la CCI pour exercer la mission de formateur en entreprise. En seulement 4 jours, apprenez à identifier les besoins en compétences, préparer et animer des formations internes, et évaluer les acquis des salariés. Boostez votre carrière et contribuez à l’évolution de votre entreprise.

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Les entreprises évoluent dans un environnement économique compétitif où la gestion des ressources humaines joue un rôle crucial dans le succès à long terme. Une méthode efficace pour évaluer et améliorer les performances de ces ressources est l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces). Bien que certains dirigeants puissent être sceptiques quant à l'application de cette analyse à leurs équipes, les avantages qu'elle procure sont indéniables.

L'inclusion en entreprise désigne la mise en place de pratiques visant à accueillir et à intégrer toutes les personnes, indépendamment de leurs origines, de leurs croyances, de leur sexe, de leur handicap, de leur âge ou de toute autre caractéristique personnelle.   Loin d’être une simple tendance, l'inclusion est désormais reconnue comme un facteur clé de la réussite et de la pérennité des entreprises. Elle engendre non seulement une meilleure atmosphère de travail, mais aussi une performance accrue et une innovation plus forte.

Pour les dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME), créer un environnement de travail sain est crucial non seulement pour le bien-être des salariés, mais aussi pour la performance de l'entreprise. Un cadre de travail bienveillant stimulera leur productivité et leur satisfaction.

L' erreur est humaine mais certaines erreurs peuvent coûter plus que d’autres, notamment en matière de recrutement. On estime le coût d’un recrutement raté entre 20K€ à 200K€ selon l’entreprise et le poste occupé. Mais les conséquences ne sont pas uniquement financières :  organisation de l’entreprise, bien-être des équipes, productivité… 

En France, les entreprises de 20 salariés et plus ont une obligation d’emploi de 6 % de travailleurs handicapés (Loi Handicap 2005). Malgré cela, le taux réel d’emploi se situe autour de 4 % en moyenne, selon l’AGEFIPH. Une politique handicap bien pensée permet donc de répondre à ces obligations tout en valorisant la diversité et l'inclusion.

Lors d'un entretien de recrutement, il est essentiel de respecter certaines règles pour garantir un processus équitable et non discriminatoire. Quelles sont les principales questions interdites ? les références légales associées ? ainsi que les études existantes sur ces questions interdites ?

Découvrez le statut des salariés en situation de handicap en milieu ordinaire, les droits et protections dont bénéficient ces salariés, conformément au code du travail et aux conventions collectives. Des aides sont aussi disponibles pour faciliter leur accès et leur maintien dans l’emploi, tant pour les employés que pour les employeurs.

Découvrez les différents types de contrats temporaires, les règles spécifiques aux jobs d’été, et les particularités du contrat à durée déterminée. Informez-vous sur les actualités du recrutement, les solutions innovantes et les bonnes pratiques pour naviguer dans le monde du travail temporaire et optimiser vos processus de recrutement.

Retrouvez des informations essentielles sur la période d’essai, des modèles de documents pour diverses situations, et des actualités sur les meilleures pratiques de recrutement. Que vous soyez employeur ou salarié, naviguer efficacement dans le processus de recrutement grâce aux outils.

La gestion des contrats est un pilier essentiel pour toute entreprise. Découvrez les réglementations liées aux contrats de travail en France, les obligations légales pour différents types de contrats, les informations obligatoires à fournir aux salariés, ainsi que des modèles de documents utiles.

Lors des entretiens d'embauche, certaines questions peuvent sembler anodines mais peuvent en réalité être inappropriées, voire illégales. Il est essentiel pour les recruteurs de reconnaître ce type de questions afin de garantir un processus de recrutement équitable et respectueux. Selon l’article L.1132-1 du Code du travail, le recrutement doit se baser uniquement sur des critères objectifs, liés aux qualifications et à l’expérience, et non sur des éléments personnels, qui pourraient être perçus comme discriminants. Cette page présente une liste d'exemples de questions à éviter regroupées par thématique. En prenant ceci en compte vous contribuerez à créer un environnement d'entretien plus professionnel et inclusif.