5 jours pour entreprendre

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Contenu

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial

Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
L’analyse de son idée et la transformation en projet.
Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
La définition d'un modèle économique cohérent
L’évaluation des risques éventuels de son projet.

4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5. La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Les points forts de la formation

Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
En quelques chiffres :
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification

Intervenants

Des conseillers Entreprendre de de votre chambre de commerce et d’industrie, spécialisés en création / reprise d’entreprise
Des experts techniques (avocat, notaire…)

Durée

Présentiel et distanciel : 5 jours

Moyens et outils pédagogiques

Formation collective en présentiel ou en distanciel
La formation portera essentiellement sur des mises en pratique
Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet d’entreprise et de réaliser un business plan professionnel

Livrables

Votre CCI vous remettra les supports de cours utilisés pendant la semaine
Les différents outils utilisés pendant la formation
Une attestation de compétences, reconnue par l’Etat, validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation.