La stratégie

Celui qui n'a pas d'objectifs ne risque pas de les atteindre
- (Sun Tzu).

Quelques notions importantes

• Votre mission est la raison d'être de votre future entreprise (la raison pour laquelle elle existe) : Pourquoi votre entreprise va-t-elle voir le jour ? Pour apporter quelle valeur à ses clients ?
• Votre vision est la projection de la mission dans le futur. Que souhaitez-vous que votre entreprise devienne dans 10-15 ans ? Quelle est votre ambition pour votre entreprise ?
• Enfin votre stratégie définit les moyens que vous allez mettre en place pour réaliser votre mission maintenant et votre vision demain.

La stratégie : quelques explications

Pour avoir une ligne directrice à ces prochaines étapes de travail, nous vous recommandons de définir vos objectifs, le plan d'actions et les ressources adaptés, c'est-à-dire, votre stratégie !

En effet, « la stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités » (Alfred Chandler – historien de l'économie américaine - 1962).

Définir une stratégie, c'est faire des choix d’actions en fonction des objectifs fixés et c’est donc prendre le risque de se tromper ! Mais, bien sûr, si on ne change pas les objectifs stratégiques tous les ans, on ajuste régulièrement le plan d’actions détaillés prévu pour réaliser ces objectifs (surtout si les actions menées n’ont pas apporté le résultat escompté).

Au-delà de la stratégie à prévoir pour les 3 premières années de l’entreprise, pensez aussi à la suite. Histoire que les actions initiées lors des premières années servent les années suivantes. 

Toutes les explications et les outils pour réaliser une étude de marché complète en consultant le guide de la création d'entreprise

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