Reprise d’entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi

#objectifs

Dans un contexte de sécurisation de projet de reprise d’entreprise :

• Maîtriser les processus de reprise d’entreprise 
• Accélérer le projet de reprise

#enjeux

Développez une stratégie de reprise efficace et opérationnelle.

Dans un environnement économique en constante évolution, entreprendre une reprise d'entreprise signifie faire face à des défis multiples : évaluer précisément la valeur de l'entreprise cible, négocier dans un contexte souvent méconnu et sécuriser le financement adapté. Cette formation se distingue par son approche pragmatique qui transforme ces obstacles en leviers de croissance. En vous dotant d’outils concrets et d’une vision globale, elle vous prépare à anticiper les imprévus et à capitaliser sur chaque opportunité, garantissant ainsi un projet entrepreneurial durable et prometteur.

#offre

Une approche globale

Définir un projet de reprise d’entreprise

• Définition des critères de recherches
• Présentation du profil du porteur de projet 
• Comment identifier les contraintes financières et les opportunités du marché ?

Construire une stratégie de recherche

• Définition des critères de recherche en adéquation avec la stratégie du projet
• Quels canaux de sourcing en relation avec son projet de reprise ?

Mesurer les opportunités de reprise

• Choix et utilisation des outils de diagnostic
• Comment identifier les facteurs clés de succès, opportunités et menaces du marché ?
• Diagnostic de la situation interne de l’entreprise 

Estimer la valeur de l’entreprise cible

• Les principaux indicateurs de rentabilité et de solvabilité 
• La méthode de valorisation choisie selon l’entreprise cible
• Les retraitements et le calcul du prix d’acquisition

Identifier les leviers de la négociation de reprise d'une entreprise

• Négociation et argumentation : prise en compte de la situation du cédant, attentes, objectifs, contraintes
• Les points clefs de la négociation

Formaliser le budget prévisionnel du projet de reprise

• Définir des hypothèses d’activités 
• Réalisation des prévisions financières
• Etude de la viabilité du projet

Piloter le processus juridique spécifique au projet de reprise

• Identification des principaux relais : avocat, expert-comptable, notaire, assureur
• Processus juridique de la transaction
• Définition du cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté

Trouver le financement approprié à son projet

• Identification des besoins et des ressources de financement 
• Recherche de financements
• Confirmation de la faisabilité du projet

#public

Public concerné

Tout individu ayant un projet de reprise d’entreprise.

#prerequis

Pré-requis

Avoir une intention ou un projet de reprise même peu avancé. L’inscription est subordonnée à une analyse préalable de votre besoin de formation, à travers un entretien individuel.

#duree

Durée

35h avec une évaluation incluse.