1er accélérateur des entreprises

La pédagogie

La pédagogie originale des centres préparatoires propose un mode d'intervention privilégié : la formation-action.

La formation s'appuie sur trois axes :

  • L’action : toutes les compétences que vous développez sont systématiquement mises en perspective avec votre projet entrepreneurial
  • L’expertise et l’expérience des formateurs : Tous les intervenants-formateurs choisis sont des professionnels qui ont une pratique permanente de leur domaine d'expertise en qualité de consultants et sont amenés à travailler à vos côtés, d’une manière individuelle, sur vos problématiques
  • La dynamique de groupe : Les moments d’échanges que vous aurez avec d’autres participants issus indifféremment de tout secteur d’activité, vous seront précieux pour comparer vos situations et enrichir vos points de vue

 

Moyens et outils pédagogiques

  • Une formation-action réalisée en alternance
  • Des formateurs-intervenants de qualité qui permettent une montée en compétences collective mais aussi un accompagnement individualisé tout au long de la formation
  • Une formation qui se déroule dans les locaux des centres préparatoires des Chambres de Commerce et d’Industrie
  • En complément, des journées thématiques sont régulièrement proposées

 

Cursus et enseignements

Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu'il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision.

Au fil de l’avancement du projet, avec l’aide des supports mis à disposition et des échanges avec les intervenants-formateurs mais également avec les autres participants, les enseignements permettent aux futurs dirigeants d'entreprise de travailler sur les sujets suivants :

  • L’évaluation du projet entrepreneurial, de son écosystème et de sa position sur le marché
  • L’élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial
  • L’élaboration d’un modèle d’affaires cible pour le projet entrepreneurial
  • L’élaboration des stratégies et des processus opérationnels du projet entrepreneurial
  • L’établissement des budgets prévisionnels du projet entrepreneurial
  • La recherche des financements et partenaires nécessaires à la réalisation du projet entrepreneurial
  • Le choix des équipes internes et partenaires de l’entreprise
  • La gestion opérationnelle des équipes de l’entreprise en application de la législation et de la règlementation en vigueur
  • La mise en place de techniques managériales et relationnelles favorisant l’attractivité de l’entreprise et la fidélisation des collaborateurs
  • Le pilotage des stratégies et des processus opérationnels de l’entreprise
  • Le pilotage de la performance de l’entreprise
  • Le pilotage de la stratégie générale de l’entreprise
  • La gestion de projets associés à l’évolution et au développement de l’activité de l’entreprise
Crée le 3 mars 2023

Progresser c'est aussi se poser les bonnes questions

Chaque jour, sur Europe 1, découvrez les conseils de Nathalie Carré, notre experte entrepreneuriat CCI.

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