Lancez-vous, créez et pilotez votre micro-entreprise !

#objectifs

Démarrer sa micro-entreprise étapes par étapes :

• Maîtriser les processus de création d’une micro-entreprise 
• Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d’un projet
• Identifier les outils de pilotage pour sa micro-entreprise

#enjeux

Accompagnement entrepreneurial adapté

Dans un contexte économique exigeant, la maîtrise des outils et des méthodes de gestion spécifiques à la micro-entreprise est essentielle pour assurer votre succès. Cette formation vous prépare à optimiser votre organisation, à anticiper les contraintes réglementaires et à adapter vos pratiques aux réalités du terrain, pour faire de votre entreprise une référence durable en innovation et compétitivité.

#offre

Une formation complète

Structurer son projet entrepreneurial

• Présentation du porteur de projet : son parcours, ses motivations à entreprendre, ses contraintes,
• Prise en compte des éléments réglementaires.
• Formulation des propositions de valeurs.
• Réalisation d’un plan d’actions reprenant les principales étapes du projet.

Identifier les bénéfices, limites et opportunités de son projet

• Identification de son marché et de ses segments de clientèle.
• Identification de l’ensemble des risques et opportunités.
• Réalisation d’une analyse stratégique forces et faiblesses.

Définir sa stratégie commerciale

• Rédaction d’une offre commerciale.
• Choix de canaux de communication et de distribution.

Déterminer la rentabilité économique du projet

• Identification des ressources, des charges et du coût de revient.
• Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel.
• Evaluation de la viabilité financière du projet.
• Estimation du montant de sa rémunération.

Analyser les caractéristiques du cadre juridique, fiscal et social de l’entreprise individuelle

• Identification des différents régimes fiscaux de l’entreprise individuelle.
• Calcul du montant des charges sociales selon le régime choisi.
• Optimisation de sa protection sociale.

Mettre en place des outils de pilotage d’activité

• Choix des indicateurs adaptés au suivi de l’activité.
• Exploitation de ses données consolidées.

Prendre en compte l’ensemble des démarches administratives et opérationnelles

• Production de devis et factures.
• Mise en place des registres comptables.
• Identification des principaux interlocuteurs liés au fonctionnement de l’entreprise.

#public

Public concerné

Tout individu ayant un projet de création de micro-entreprise ou démarrant sa micro-entreprise.

#prerequis

Pré-requis

Avoir un projet de création.

#duree

Durée

14h avec une évaluation incluse.