La reprise d'une entreprise de vente de cheminée en Bretagne

Bientôt un an que nous sommes en action dans notre nouvelle entreprise.
Avec ce peu de recul, nous mesurons combien la préparation est importante.
Une bonne étude de l'environnement de l'activité : marché, clients, repères sur les concurrents de façon très pragmatique.
Projeter des hypothèses en variant les données dans les comptes d'exploitation nous a permis dimaginer nos stratégies.
L'un des points clef de la réussite est une bonne collaboration avec le cédant en privilégiant l'écoute et en absorbant un maximum de l'expérience acquise.
Enfin, prendre le temps d'une évolution en douceur.