Les formations des CCI pour entreprendre

Mots-clés :

Les CCI proposent de nombreuses formations pour vous aider à entreprendre. De quelques jours à plusieurs mois, vous trouverez sûrement la solution la plus adaptée à vos besoins.

 

Le workshop "5 jours pour Entreprendre"

  • 5 JOURS pour acquérir toutes les compétences clefs de l'entrepreneur (conception d'un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l'activité) et assurer le bon lancement de votre entreprise
  • 5 JOURS pour booster votre projet et prendre les bonnes décisions
  • 5 JOURS pour consolider votre projet et apprendre à le présenter
  • 5 JOURS pour faciliter le financement de votre entreprise
  • 5 JOURS pour développer un réseau professionnel

 

La formation "5 jours pour Entreprendre" est certifiante.

 

Vous avez une idée ou un projet de création d'entreprise et vous voulez acquérir les compétences essentielles pour réussir ? Suivez le workshop 5 jours pour Entreprendre, une formation pluridisciplinaire, délivrée par des professionnels et conduisant à l'obtention d'un certificat de compétences reconnu par les partenaires financiers

Objectifs de la formation

  • Vous faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise 
  • et sensibiliser les porteurs de projet aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise.
A la fin de la formation, vous serez en capacité de pouvoir créer une entreprise.
 
 
 

Thèmes abordés et compétences transmises 

  • Module : Vous, l'équipe  et le projet
    • Capacité à trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe
    • Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
    • Capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir
  • Module : Le projet, son contexte, son marché, son business model
    • Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise + numérique
    • Sait poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
    • Sait poser un business model cohérent voire innovant - Savoir le confronter auprès de ses prospects
    • Sait choisir un positionnement par-rapport à la concurrence
    • Sait interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel
  • Module : La communication et le marketing
    • Sait comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente. Connaît les points-clés de la définition d'une stratégie de communication et sait comment mettre en œuvre une stratégie de communication.
    • Compréhension des points clés pour rédiger un business plan performant
    • Compréhension des notions d'acquisition de clients. Sait comment fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client). 
  • Module : Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
    • Sait faire les bons choix de ressources pour son projet
    • Comprend les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
    • Sait vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
    • Sait organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté.
    • Connaît les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
    • Sait calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
  • Module : Les points-clés du juridique, des normes et règlementations
    • Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
    • Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
    • Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR
    • Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
  • Module : Anticiper et piloter l'activité
    • Savoir-faire un devis et une facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV.
    • Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (sur un bail, l'embauche, la facturation...
    • Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux. Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés
    • Compréhension de l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité
    • Savoir repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème, ...) 
    • Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web. 
 
 

Intervenants

  • Les conseillers spécialisés des CCI
  • Des experts professionnels

Durée

35 heures réparties sur 5 jours
 
 

Public

  • Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet.
  • Les seuls prérequis sont : Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)

 

Tarif

  • A voir avec votre CCI

 

Chiffres-clés

  • Un taux de satisfaction des participants de 99 %
  • Un taux de survie des entreprises créées de 67 %
  • 850 sessions organisées chaque année
  • Plus de 7 000 personnes formées par an

 

La formation pour devenir Chef d'entreprise : l'école des managers

 

Si vous avez un projet de création structuré et suffisamment avancé pour pouvoir travailler sur sa mise en oeuvre, la formation-action individualisée "Ecole des managers" est pour vous !

Pendant 55 jours, vous apprendrez tout ce qu'un chef d'entreprise doit savoir pour concevoir la stratégie de son entreprise, piloter sa PME au quotidien et manager ses ressources humaines.

 

 

Cette formation vous interesse ? Accédez à la présentation de l'Ecole des managers


 

 

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