La recette d'une création d'entreprise réussie

 La création d'entreprise n'est pas un parcours, mais plutôt une recette de cuisine. La liste des ingrédients et la préparation sont les mêmes pour tous mais chacun y met « sa patte », assaisonne à sa manière. Chaque résultat est différent.  C'est ainsi qu'on transforme une bonne idée en une entreprise rentable : avec les bonnes stratégies et les bons processus.

 

  • Préparer le 1er appareil en mélangeant : vous / l'équipe, votre détermination, votre vision, vos ambitions, votre envie et vos ressources. « VOUS » êtes prêt. Laissez reposer.
     
  • Travaillez bien sur votre idée pour qu'elle vous corresponde au mieux et qu'elle réponde à un besoin. Travaillez-la avec le plus de personnes possibles, en tenant compte des tendances sociétales, des tendances de consommation, des tendances marketing, des innovations technologiques... bref, de tout ce qui pourrait influer sur votre produit / service.   
     
  • Une fois votre idée prête, ajoutez-y l'appareil « VOUS » et mélangez avec vos hypothèses de clients, de canaux de distribution et de communication, de coûts et de revenus...  
     
  • Vous obtenez alors votre business model. Travaillez votre business model jusqu'à l'obtention d'une consistance cohérente, c'est-à-dire, faites-le « pivoter» (= évoluer, modifier) jusqu'à ce qu'il puisse délivrer le plus de valeur possible à vos clients (le meilleur service, la meilleure expérience, …) tout en vous permettant de gagner le plus d'argent possible. Pour cela, n'oubliez pas d'avoir préalablement défini votre stratégie d'entreprise.  
     
  • Valider le tout grâce à votre étude de marché : interrogez vos futurs clients pour voir ce qu'ils pensent de votre projet.  
     
  • Ajoutez alors la fabrication, le marketing, la communication et le juridique.  
     
  • Vérifiez la préparation réalisée jusqu'alors grâce au prévisionnel financier. En clair, a priori, ce que vous avez défini vous permettra-t-il de faire des bénéfices.
     
  • En fonction du goût (pas assez de bénéfices par exemple), ajustez les différents ingrédients.  
     
  • Une fois que la préparation correspond à vos attentes, ajoutez la recherche de financement et le plan de financement. Vous obtenez alors le business plan : votre document de communication pour attirer des partenaires (financeurs, distributeurs, fournisseurs…).  
     
  • Terminez votre recette avec les formalités

Bravo, vous avez alors une création d'entreprise réussie et réalisée avec votre style !

 
 
 

Pour en savoir plus sur les ingrédients, rendez-vous sur CCI Business Builder :

 

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Pour transformer une bonne idée en une entreprise rentable, il faut trouver la bonne stratégie, le bon business model et les bons processus. Un conseiller CCI peut vous apporter les clés dont vous avez besoin : 

 

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