Réaliser les diagnostics de votre entreprise

Etes-vous sûr que votre entreprise, telle qu'elle est à ce jour, peut être vendue dans les meilleures conditions ? Sinon, quoi faire pour la rendre plus intéressante pour un repreneur ?

Les différents diagnostics à réaliser

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Pourquoi ces diagnostics ?

Diagnostic comptable

Diagnostic des moyens

Diagnostic économique

Diagnostic financier

Faites un point sur les financements et les garanties.

  • Vérifiez l'état des emprunts (durée, taux, garanties et cautions). Une renégociation de taux est-elle opportune ?
  • Avez-vous apporté des garanties à titre personnel ? Si oui, il faut envisager avec vos banquiers et assureurs la façon dont vous en désengager.
  • Est-il nécessaire de créer une holding ou de réorganiser celle qui existe? Ce peut être pour optimiser fiscalement votre future cession, pour couvrir en parallèle une SCI ou bien pour détenir les parts d'une future société.

Ici encore, ce sont des questions auxquelles seuls des spécialistes (experts-comptables, banquiers, …) pourront vous apporter les bonnes réponses sur la base d'un projet clair.

 

Une priorité : désengagez-vous des garanties personnelles

Diagnostic humain et organisationnel

Diagnostic juridique

Diagnostic réglementaire

Diagnostic social