EUROPE, L’AVENIR NOUS APPARTIENT
> Européens par conviction
Anette BURGDORF, Paulette PICARD et Jean-Louis HOERLE


COMMENT MIEUX INTEGRER L'EUROPE DANS LA MONDIALISATION ?
> Les gagnants de la mondialisation ?
Martin DAUM

> Compétition mondiale et dimension sociale : John MONKS
> La diversité ethnique, un atout pour l’entreprise ? Brenda KING
> Les fonds souverains, prédateurs ou sauveurs ? Fadi HALOUT
>La Chine m'inquiète : Jean-Luc DOMENACH
> La Chine, premier partenaire de l'Afrique : Jean-Luc DOMENACH
> La Chine, eldorado pour l'entreprise ? Jean-Luc DOMENACH
> La Chine, business et droits de l'Homme : Jean-Pierre RAFFARIN, John MONKS et Jean-Luc DOMENACH
> L'Europe, une réponse au désordre du monde : Jean-Pierre RAFFARIN
>Les enjeux de la présidence Française : Jean-Pierre JOUYET

QUELLE EUROPE ET POUR QUELS EUROPEENS ?
> Le futur de l’Europe, cartes en main : Michel FOUCHER
> Les atouts de l’Europe : Michel FOUCHER
> Europe, le partage de valeurs : Catherine TRAUTMANN
> La relance de l'Union : Catherine TRAUTMANN
> Europe : valeurs et intérêts : Michel FOUCHER et Catherine TRAUTMANN
> L'avenir du projet européen : Vaira VIKE-FREIBERGA

L'EUROPE, PUISSANCE GLOBALE OU RELATIVE ?    Hubert VEDRINE
> Europe, du mythe à la réalité
> Europe, l'abandon de la puissance
> Europe, puissance normative
> Europe, le sursaut

COMMENT SE FAIRE RESPECTER DANS UN MONDE MULTIPOLAIRE ?
> Energie, le prix de l'indépendance : Jean-Jacques MOSCONI
> La Russie, une opportunité pour l'Europe : Vyacheslav NIKONOV
> La stratégie Gazprom : Vyacheslav NIKONOV
> L'avenir des relations transatlantiques : Robin NIBLETT
> Le choc des puissances : Vyacheslav NIKONOV et Robin NIBLETT

COMMENT FAIRE DES PME EUROPEENNES DES CHAMPIONS MONDIAUX ?
> Les batailles des entreprises savantes : Denis ETTIGHOFFER
> L'entreprise de savoir-faire : Alain DE ROUVRAY
> Le monde des gazelles : Jean-Paul BETBEZE
> La croissance en réseaux : Pierre SIMON
> Coopération ou compétition ? Pierre SIMON, Alain DE ROUVRAY, Denis ETTIGHOFFER, Jean-Paul BETBEZE

L'AVENIR DE L'INDUSTRIE DANS L'ECONOMIE NUMERIQUE : François LOOS
> L'industrie numérique française - Diagnostic
> L'industrie numérique en France : comment progresser ?
> La croissance pour ambition

POLITIQUE INDUSTRIELLE ET CONCURRENCE : OPPOSITION OU COMPLEMENTARITE ? Eric LE BOUCHER et Frédéric JENNY
> Le retour de la politique industrielle
> La crise de l’OMC
> OMC : la réciprocité en question
> Comment reprendre l'avenir en main ?

PERSPECTIVES : L'EUROPE, LA FRANCE ET LES CCI : Jean-François BERNARDIN
> Europe, l’avenir nous appartient
> France, l’avenir nous appartient
> CCI, l’avenir nous appartient

Le monde des gazelles



Jean-Paul BETBEZE
Directeur des études économiques de Crédit Agricole SA




  Vidéo de l'intervention








Les entreprises doivent notamment se localiser dans les territoires où la croissance est la plus forte.

  Résumé de l'intervention


Jean-Paul Betbèze- Directeur des études économiques de Crédit Agricole SA


Le monde a évolué depuis 1929 : les Etats-Unis représentent un quart de l’économie mondiale, l’Europe un quart, les BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) un huitième, et les « nouveaux treize » pays un seizième. Nous vivons donc dans un monde de puissances locales, dont les taux de croissance s’avèrent fort divers.

Dans cette perspective, des efforts doivent concerner spécifiquement les territoires, donc les PME. A ce sujet, en collaboration avec Christian Saint-Etienne, j’ai réalisé deux rapports officiels qui évoquent notamment le financement de la recherche et le fonctionnement des PME. Les entreprises peuvent se classer en trois catégories : les éléphants cotés au CAC 40 ; les rats (ou souris), que sont les TPE, animaux de proximité qui fonctionnent en général convenablement ; les gazelles, PME françaises pour qui la vitesse constitue la priorité. Or cette vitesse cruciale exige une taille critique et une flexibilisation du fonctionnement des PME. Nos rapports préconisent donc notamment une modification des seuils sociaux, une déduction de l’ISF des investissements dans le PME, et une évolution des délais de paiement.

De plus, nous devons développer le maillage du territoire. Pour y parvenir, une meilleure communication entre les acteurs économiques s’avère indispensable. Elle nécessite notamment le développement d’une qualité essentielle, l’envie. Nous devons organiser des systèmes d’émulation, notamment grâce au regroupement d’universités qui s’effectuent actuellement. Il faut mettre l’accent sur les avancées, non sur les plaintifs.


Inciter à la relocalisation

Enfin, un rapport présenté hier au Premier ministre, et qui compare les PME françaises et allemandes, souligne la qualité du travail effectué en Allemagne au niveau des territoires. Des relocalisations y sont notamment accomplies dans des centres économiques entourés de périphéries importantes. En France, malheureusement, les entreprises obéissent encore à une logique binaire : soit elles demeurent en France, soit elles se délocalisent à l’étranger et ne conservent sur notre territoire que des activités affaiblies. Nous devons donc nous inspirer de l’Allemagne pour faire vivre nos territoires, en y développant des réseaux et en démontrant qu’une pareille territorialisation s’avère rationnelle économiquement.





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